隨著(zhù)社會(huì )的開(kāi)展，如今工廠(chǎng)的管理和效率都要跟上社會(huì )的開(kāi)展，信息化社會(huì )中，管理也朝著(zhù)信息化的管理方向開(kāi)展，工廠(chǎng)消費車(chē)間里，最重要的信息搜集和管理的可視化都需求用到電子看板。

電子看板是目視化管理的一種表現方式，即對數據、情報等的情況了如指掌地表現，主要是關(guān)于管理項目、特別是情報停止的透明化管理活動(dòng)。它經(jīng)過(guò)應用形象直觀(guān)而又顏色適合的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現場(chǎng)消費活動(dòng)，目視管理根據人類(lèi)的生理特征，在消費現場(chǎng)充沛應用信號燈、標識牌、符號顏色等方式來(lái)發(fā)出視覺(jué)信號，鮮明精確地刺激人的神經(jīng)末梢，快速地傳送信息，形象直觀(guān)地將潛在的問(wèn)題和糜費現象都顯現出來(lái)。以便任何人都能夠及時(shí)控制管理現狀和必要的情報，從而可以快速制定并施行應對措施。因而，管理看板是發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題的十分有效且直觀(guān)的手腕，是優(yōu)秀的現場(chǎng)管理必不可少的工具之一；它是5s的根本工具。

電子看板的優(yōu)勢有：

1. 傳送消費和運送指令

在消費方式中，消費的月度方案是集中制定的，同時(shí)需下到達各個(gè)工廠(chǎng)以及協(xié)作企業(yè)。而與此相對應的日消費指令只下到達最后一道工序或總裝配線(xiàn)，對其他工序的消費指令經(jīng)過(guò)看板完成。即后道工序“在需求的時(shí)分”經(jīng)過(guò)看板向前道工序去領(lǐng)取“所需的量”時(shí)，同時(shí)就等于向前道工序發(fā)出了消費指令。

2. 調理消費平衡

由于消費是不可能100%完整照方案停止，月消費量的不平衡以及日消費方案的修正都需經(jīng)過(guò)看板來(lái)停止微調?？窗寰拖喈斢诠ば蛑g、部門(mén)之間以及物流之間的聯(lián)絡(luò )神經(jīng)而發(fā)揮著(zhù)重要作用。

3. 改善機能

經(jīng)過(guò)看板，能夠發(fā)現并暴顯露消費中存在的問(wèn)題，從而能夠立刻采取相應的對策；避免過(guò)量消費和過(guò)量運送，其中請求看板必需依照既定的運用規則來(lái)運用。

    電子看板的功用包括任務(wù)分配顯現、領(lǐng)料注銷(xiāo)、任務(wù)進(jìn)度錄入和工時(shí)反應。

    工人能夠經(jīng)過(guò)電子看板取得本人本班需求完成的任務(wù)，到現場(chǎng)的在制品庫領(lǐng)取相應的物料停止加工，并經(jīng)過(guò)電子看板停止領(lǐng)料操作，提供物料的現場(chǎng)活動(dòng)信息；在任務(wù)完成加工后，人員經(jīng)過(guò)電子看板錄入任務(wù)進(jìn)度，從而向方案調度層次反應任務(wù)的進(jìn)度和工時(shí)信息。

    電子看板顯現方案調度分配給工人和設備的任務(wù)；經(jīng)過(guò)領(lǐng)料注銷(xiāo)記載物料在車(chē)間的活動(dòng)歷史；經(jīng)過(guò)任務(wù)進(jìn)度錄入反應信息到方案調度；經(jīng)過(guò)工時(shí)采集為財務(wù)系統提供了數據。