在生產(chǎn)流水線(xiàn)上使用條碼打印機有哪些優(yōu)勢?
- 發(fā)布時(shí)間: 2018-05-15
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在生產(chǎn)線(xiàn)上,使用流水線(xiàn)號標簽打印機可快速提高工廠(chǎng)產(chǎn)能
注重實(shí)時(shí)自動(dòng)收集生產(chǎn)現場(chǎng)的各工序生產(chǎn)進(jìn)度數據,計件到個(gè)人。配合RFID無(wú)線(xiàn)射頻識別技術(shù),將生產(chǎn)線(xiàn)上每扎物料的加工信息(數量、耗時(shí)、工序),直接通過(guò)讀寫(xiě)設備發(fā)送到數據庫中,分析車(chē)間生產(chǎn)的流水情況。幫助企業(yè)實(shí)時(shí)獲取生產(chǎn)進(jìn)度,品質(zhì)信息,及時(shí)發(fā)現并平衡現場(chǎng)生產(chǎn)瓶頸,調整生產(chǎn)計劃,把握交期,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。系統采用C/S+B/S架構,流水線(xiàn)號標簽打印機,可使用多種有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)及手持終端設備。

準確實(shí)時(shí)統計生產(chǎn)數據
實(shí)時(shí)自動(dòng)統計工人生產(chǎn)進(jìn)度及自動(dòng)統計工人產(chǎn)量、每道工序工時(shí)。
杜絕轉賣(mài)工票現象,真實(shí)反映員工加工數據。
自動(dòng)準確的計算出員工的計件薪資,并可以結合QC合格率數據。
可以報告各個(gè)制單的各個(gè)工序及各個(gè)組的實(shí)際在加工人數。
直觀(guān)準確報告生產(chǎn)進(jìn)度
實(shí)時(shí)自動(dòng)統計各個(gè)生產(chǎn)制單的是否開(kāi)裁、是否進(jìn)入生產(chǎn)、是否完成。
實(shí)時(shí)對現場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)行監控,包含各個(gè)制單的各工序已經(jīng)生產(chǎn)的比例。
可以實(shí)時(shí)統計各個(gè)工序及工段的生產(chǎn)速度,判斷人員、機種分工是否合理。
即時(shí)發(fā)現生產(chǎn)瓶頸,實(shí)時(shí)監控每個(gè)車(chē)位的產(chǎn)能,平衡生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能。
提高生產(chǎn)產(chǎn)能
相比之前人工記錄,填表方式,每個(gè)員工每天至少可以累積節省30分鐘的時(shí)間,這部分時(shí)間直接變?yōu)橛行a(chǎn)時(shí)間。
省掉了人工錄入、直接采取掃描錄入條碼,減少間接工時(shí)消耗。
促進(jìn)工藝改進(jìn),即時(shí)發(fā)現從事同種工序哪個(gè)員工做得更快,對比別人快的原因,個(gè)別的小改進(jìn)變成全部員工的改進(jìn),使企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提升優(yōu)化。
提高質(zhì)量管理
可以自行設置中查、尾查點(diǎn)及數量。
QC查衣準確跟蹤落實(shí)到各個(gè)工序的加工人員,方便返工。
可以統計員工每月的不良率及排名,做到獎罰分明。
可以統計分析出各種不良比例,促進(jìn)改良。
避免浪費,節約成本
可以根據實(shí)際生產(chǎn)狀況合理自動(dòng)分析計算各工序工價(jià),避免工價(jià)制定不平衡。
大大減少物料的積壓,減少補料數量。
避免工人惡意損壞及丟棄布料,減少損耗。
信息發(fā)布及時(shí)
可以實(shí)時(shí)發(fā)布各個(gè)制單生產(chǎn)進(jìn)度。
員工可以實(shí)時(shí)自助查詢(xún)自己的加工數量,提高勞資雙方透明度。
可以及時(shí)向客戶(hù)報告訂單的生產(chǎn)進(jìn)度。
軟件特色
1、到分秒,每個(gè)員工生產(chǎn)每包產(chǎn)品每道工序耗時(shí)統計每臺車(chē)臺相當于安裝了一雙眼睛,員工一舉一動(dòng),做什么,做多少,做快慢,誰(shuí)做得快,誰(shuí)返修次品高,你一清二楚。
2、即時(shí)發(fā)現生產(chǎn)瓶頸,實(shí)時(shí)監控每個(gè)車(chē)位的產(chǎn)能,平衡生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能。
3、實(shí)時(shí)自動(dòng)統計工人生產(chǎn)進(jìn)度及自動(dòng)統計工人產(chǎn)量、每道工序工時(shí)。
4、可徹底杜絕工人虛報產(chǎn)量、計件準確,工價(jià)制定合理公平。
5、節省員工剪工票的時(shí)間,無(wú)需專(zhuān)門(mén)統計人員,減少人員,節省工資成本。
6、工藝改進(jìn),即時(shí)發(fā)現從事同種工序哪個(gè)員工做得更快,耗時(shí)幾分幾秒,對比別人快的原因,個(gè)別的小改進(jìn)變成全部員工的改進(jìn),企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提升優(yōu)化。
7、產(chǎn)品質(zhì)量控制更完善,即時(shí)反饋生產(chǎn)線(xiàn)次品信息,及時(shí)控制調整。
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