小型工廠(chǎng)的mes要怎么玩？

  隨著(zhù)工業(yè)4.0，中國制造2025概念的普及，越來(lái)越多的小型工廠(chǎng)也想導入生產(chǎn)管理軟件（mes），一方面是來(lái)自客戶(hù)的要求，另一方面小型工廠(chǎng)自身也越來(lái)越有意識到生產(chǎn)信息化的重要性。

但動(dòng)輒十幾萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的mes系統，卻把小型工廠(chǎng)擋在了生產(chǎn)信息化的大門(mén)外；即使導入了mes系統，后續的維護、升級成本也很難承擔。另一方面，mes系統功能復雜也是困擾小型工廠(chǎng)導入mes系統的主要問(wèn)題：

那么，什么樣的MES系統和服務(wù)能夠滿(mǎn)足小型工廠(chǎng)呢？

1.首先，價(jià)格要低

以我們接觸過(guò)的小型工廠(chǎng)為例（200人以下），通常軟件及服務(wù)預算費用不超過(guò)5萬(wàn)。

2.其次，功能干練

“復雜的功能我們用不起來(lái)！”這是我們從小型工廠(chǎng)那里聽(tīng)到最多的話(huà)。對于小型工廠(chǎng)，人員層次和管理規范等因素決定著(zhù)大而全的系統功能注定無(wú)法推廣使用。

  所以MES系統功能一定要干練，管到點(diǎn)上即可，且操作方便容易上手。用盡可能的數據收集動(dòng)作產(chǎn)生盡可能多的信息內容，使生產(chǎn)過(guò)程透明化，從而輔助生產(chǎn)管理。
對于工廠(chǎng)管理而言，不論工廠(chǎng)大與小，管理內容無(wú)非就是：人、機、料、法、環(huán)。大工廠(chǎng)可通過(guò)MES管控規范到每個(gè)工作細節，小工廠(chǎng)除了控制關(guān)鍵點(diǎn)，則需要更多的靈活性

對于小型工廠(chǎng)，人、機、發(fā)、環(huán)側重的“環(huán)”對信息化需求沒(méi)有那么強烈，那么，如何通過(guò)MES系統進(jìn)行簡(jiǎn)單的條碼機及掃描器來(lái)實(shí)現人、機、料、法、環(huán)、測這五方面來(lái)管控呢？

人

實(shí)現實(shí)時(shí)的作業(yè)人員產(chǎn)能、品質(zhì)統計；

工序作業(yè)權限管理。

機

實(shí)現實(shí)時(shí)設備產(chǎn)能、統計及設備防錯。

料

實(shí)現物料防錯房貸、通過(guò)物料追溯產(chǎn)品、通過(guò)產(chǎn)品追溯所有物料，進(jìn)而追溯到物料供應商的信息。

法

使車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程嚴格按照定義的生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行；

實(shí)時(shí)進(jìn)行品質(zhì)管控（重工，扣留）；

生產(chǎn)排程簡(jiǎn)單管控。

測

測試、維修書(shū)籍快速且規范錄入，方便后續統計分析。

  除了以上管控和統計內容，通過(guò)簡(jiǎn)單的條碼掃描還可以生產(chǎn)實(shí)時(shí)的生產(chǎn)排程達成狀況，在制品分布狀況、良率統計分析及車(chē)間工序產(chǎn)能統計等等。

最后服務(wù)到位

小型工廠(chǎng)的顧慮：

往往沒(méi)有專(zhuān)職的IT人員，需要提供全方位的IT服務(wù)，例如：服務(wù)器優(yōu)化、異常處理、定期培訓等；

不同時(shí)期會(huì )有不同的需求及產(chǎn)品功能升級。