流水線(xiàn)管理看板是目視化管理的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)?？偟膩?lái)說(shuō)實(shí)施流水線(xiàn)管理看板主要是提高企業(yè)管理運營(yíng)能力。

企業(yè)為什么要做流水線(xiàn)管理看板呢？我們主要可以通過(guò)對提高企業(yè)的兩個(gè)方面來(lái)分析：

一、  為了提高企業(yè)運行效率

大部分的制造業(yè)還停留在流水線(xiàn)生產(chǎn)，對于流水線(xiàn)生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，崗位人員變動(dòng)比較頻繁，每個(gè)員工做事的方法和步驟可能有所不同，以前流水線(xiàn)生產(chǎn)對員工的標準可能通過(guò)口頭方式表達，比如今天要生產(chǎn)什么，生產(chǎn)數量多少。但每個(gè)人生產(chǎn)方式不一樣，可能導致生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量不一，現在利用流水線(xiàn)電子看板，可以明確顯示生產(chǎn)數量多少，生產(chǎn)什么，要達到什么質(zhì)量，每個(gè)員工的達標率等等都可以一目了然。

二、  為了提高企業(yè)運行效果

流水線(xiàn)利用電子看板后，每個(gè)環(huán)節每個(gè)員工的工作狀態(tài)都一目了然，每個(gè)員工按照電子看板來(lái)進(jìn)行工作，以致工作不會(huì )造成損失。如果有什么特殊狀況，管理人員也可以及時(shí)了解情況做出對應的措施。流水線(xiàn)電子看板實(shí)施后，可以提高企業(yè)生產(chǎn)效果和達成好的效果，也為企業(yè)節省了人力和物力的管理費。

因為流水線(xiàn)管理看板本身是在實(shí)踐操作中不斷進(jìn)行總結、優(yōu)化和完善的產(chǎn)物，在這一過(guò)程中積累了許多人的共同智慧，因此相對比較優(yōu)化，能提高做事情的效率。通過(guò)每個(gè)電子看板對相應工作的效率的提高，企業(yè)通過(guò)整體電子看板體系必然會(huì )提高整體的運行效率。