企業(yè)為什么要實(shí)施QMS品質(zhì)管理系統?
- 發(fā)布時(shí)間: 2018-11-17
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我國制造業(yè)普遍存在如下問(wèn)題:
1、企業(yè)領(lǐng)導的質(zhì)量意識都很高,通過(guò)ISO9000標準認證的企業(yè)幾乎100%,但實(shí)際上不按程序和規范做事的現象嚴重。
2、只重視產(chǎn)品檢驗,而忽視過(guò)程質(zhì)量和工作質(zhì)量。
3、過(guò)分強調質(zhì)量統計分析技術(shù)的應用,而忽視了質(zhì)量分析的目的——質(zhì)量改進(jìn)。將分析的結果反饋于過(guò)程和工作,即如何促進(jìn)過(guò)程質(zhì)量和工作質(zhì)量的改進(jìn)和提高。
4、制造業(yè)質(zhì)量管理信息化嚴重滯后,質(zhì)量信息的傳遞、處理、統計、分析效率低,信息的缺失和準確性造成無(wú)法正確進(jìn)行決策。
針對以上問(wèn)題,我們需通過(guò)全面的質(zhì)量管理信息化手段,規范程序和要求的執行過(guò)程,切實(shí)做到“工作質(zhì)量保證過(guò)程質(zhì)量,過(guò)程質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”。所以東莞邦越現行推出一套品質(zhì)管理系統來(lái)幫助企業(yè)解決問(wèn)題。
品質(zhì)管理系統是基于ISO/TS體系管理要求展開(kāi)設計和開(kāi)發(fā)的質(zhì)量管理系統。其核心價(jià)值為實(shí)現企業(yè)質(zhì)量管理的持續改進(jìn)機制的固化。旨在提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保證能力的一套管理系統。品質(zhì)管理系統在生產(chǎn)制造全過(guò)程我們都可以進(jìn)行實(shí)施,主要針對產(chǎn)品的不良品和售后服務(wù),在產(chǎn)品流通過(guò)程中,我們可以進(jìn)行一個(gè)品質(zhì)追溯管理。