績(jì)效管理(KPI)
運營(yíng)管理戰略包含:減少企業(yè)現有利益損失、提高企業(yè)組織的經(jīng)營(yíng)效率(組織效率、推、拖、拉)、有序改善企業(yè)運營(yíng)體系(不良習慣、制度流程)、提高投入產(chǎn)出比(經(jīng)營(yíng)模式改良)。
系統特色:解決考核目標與實(shí)績(jì)脫節的問(wèn)題,輕松掌控內部考核指標實(shí)際狀況。
運營(yíng)管理戰略包含:減少企業(yè)現有利益損失、提高企業(yè)組織的經(jīng)營(yíng)效率(組織效率、推、拖、拉)、有序改善企業(yè)運營(yíng)體系(不良習慣、制度流程)、提高投入產(chǎn)出比(經(jīng)營(yíng)模式改良)。
系統特色:解決考核目標與實(shí)績(jì)脫節的問(wèn)題,輕松掌控內部考核指標實(shí)際狀況。
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